8月7日，人力资源部负责人王冬梅就学院的薪资体系与基本人事制度向新职员们做了系统全面的介绍。
    薪资福利关系到员工的切身利益，是新职员们普遍关注的一个问题。王冬梅从工资分配原则、基本薪资结构、其他福利、绩效评估体系和薪资支付与调整等方面对学院的薪资体系作了细致的介绍。
    为了介绍得更为直观和易于理解，王冬梅不仅逐一说明了工资明细中的各个项目，还耐心讲解了年薪和个人所得税的计算方法，让新职员们对自己的工资构成有了更为清晰的认识。她还从评估原则和评估形式两方面着重阐释了每年两次的绩效评估，并鼓励新职员们勤奋工作，争取在评估中取得好成绩。
    与薪资体系相辅相成的是一系列的人事制度。王冬梅从第一居住地要求、工作时间要求、年假、婚假、产假、日常考勤、阶段小结和反馈体系、试用期管理和合同管理等方面向新职员们介绍了学院的基本人事制度。她特别强调要重视阶段工作小结的重要性，及时总结工作，只有建立流畅的双向反馈机制，才能及时发现问题、解决问题。
    人力资源部负责人王冬梅希望新职员们在培训期间以及今后的工作中都能够严格遵守学院的规章制度，认真地完成每一项任务，努力成为学院管理团队的优秀成员。最后，她还就新职员们对于薪资和人事制度的疑惑做出了解答。